
Per sostenere e qualificare il volontariato si intende l’insieme delle attività messe in campo dal Centro allo scopo di aiutare le organizzazioni a svolgere le loro funzioni ricorrenti, supportandole sia nella gestione interna che nel loro rapporto con l’esterno, promuovendo un loro sviluppo attraverso la trasmissione di nuove competenze e conoscenze. Mentre la declinazione del sostenere può essere associata più ad un azione di “supporto” del Centro sul fronte delle attività più ricorrenti e di “routine” svolte dalle O.d.V, quella del qualificare può essere associata all’idea del “cambiamento” delle organizzazioni stesse, che attraverso il Centro, ed i servizi che questo eroga hanno la possibilità di consolidarsi nell’ambito del proprio assetto organizzativo, di adeguarsi ai mutamenti sociali, di crescere nel numero e nella qualità delle attività che svolgono.
Tuttavia, benché vi possa essere un certa diversità fra la macro-categoria del sostenere e quella del qualificare, è preferibile considerale come un macro-categoria unica: esse non si pongono in antitesi l’una con l’altra, ma si collocano piuttosto lungo un continuum che va dal trasferimento di conoscenze di base (più affini, se vogliamo, all’ambito del sostenere) al trasferimento di competenze di livello più evoluto (più affini, se vogliamo all’ambito del qualificare). (*)
(*) “Linee guida per la valutazione dei servizi e delle attività dei centri di servizio per il volontariato. Fondamenti teorici e guida operativa” CSV-NET in collaborazione con IRS (istituto per la ricerca sociale)
La formazione, specifica e trasversale, viene individuata come una strategia di sviluppo, cambiamento e integrazione tra le ODV
Obiettivi specifici e connessione con il disegno strategico complessivo
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Sviluppare le competenze individuali dei Volontari in relazione alla specifica attività di volontariato svolta e soprattutto in relazione al target specifico di mission dell’organizzazione (minori, anziani, stranieri, famiglie, soggetti fragili, ambiente, etc.).
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Sviluppare le capacità individuali dei volontari in relazione alle competenze trasversali necessarie all’efficace lavoro di gruppo (membership, groupship).
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Sviluppare competenze gestionali e di leadership per i Volontari con responsabilità di governance dentro le ODV
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Sviluppare competenze tecniche specifiche e di capacità proattiva orientata allo sviluppo nei volontari che svolgono mansioni specifiche e che presidiano aspetti strategici o strutturali:
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volontari con funzioni di tipo burocratico gestionale
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volontari con funzioni di coordinamento e gestione di altri Volontari
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volontari con funzioni di integrazione o rappresentanza
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volontari con funzioni di progettazione, ricerca e sviluppo
Tipologia di servizi/progetti
Azioni consolidate
Le attività formative si declinano in relazione alla durata:
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Incontri brevi con durata massima di mezza giornata.
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Incontri di una giornata intera.
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Percorsi formativi brevi (fino a 3 appuntamenti).
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Percorsi formativi (oltre 3 appuntamenti).
Azioni innovative
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Percorsi di accompagnamento organizzativo individualizzato anche con strumenti formativi.
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Supporto alle attività tradizionali con strumenti di formazione a distanza (FAD Blended)
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Percorsi formativi residenziali anche utilizzando tecniche di Team Building.
Aree di contenuto dei corsi
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GESTIONALE AMMINISTRATIVA
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GESTIONALE ORGANIZZATIVA RELAZIONALE
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GESTIONALE ORGANIZZATIVA TECNICA
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PROMOZIONE DEL VOLONTARIATO
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TECNICO SPECIFICA AMBIENTALE
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TECNICO SPECIFICA COOPERAZIONE INTERNAZIONALE
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TECNICO SPECIFICA CULTURALE
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TECNICO SPECIFICA SOCIO ASSISTENZIALE
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TECNICO SPECIFICA SOCIO EDUCATIVA
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TECNICO SPECIFICA SOCIO SANITARIA
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TECNICO SPECIFICA TUTELA DEI DIRITTI
Modalità di accesso e di realizzazione del servizio
Le modalità di realizzazione/accesso alle attività si declinano in tre macro tipologie:
Gestione diretta dagli operatori del C.S.V. di L.A.VO.P.S.
Attività di valenza generale/trasversale che vengono realizzate direttamente ed in modo preminente dagli operatori del C.S.V.
Co-progettazione in sinergia con le ODV
Attività co-progettate e realizzate in collaborazione tra operatori del C.S.V. con singole ODV o con reti di Organizzazioni di Volontariato.
Gestione autonoma delle ODV su Avviso di Selezione
Attività gestite in modo preminente dalle ODV partecipanti ad Avvisi di Selezione emessi dal C.S.V. di L.A.VO.P.S. (**)
(**) Programma biennale 2009-2010 del C.S.V. L.A.Vo.P.S. (Libere Associazioni Volontariato Provincia di Sondrio)